Den 16. december uddelte Socialstyrelsen midler til 25 kommuner, som skal arbejde med at udvikle og afprøve nye veje til at sikre mere stabilitet og kontinuitet gennem faste teams i ældreplejen. En af de 25 kommuner er Aalborg Kommune, som har fået knapt 7,8 mio. kr. i 2022 og 2023 til projektet Borgerens faste tværfaglige team.
Behov for mere ro og tryghed
– Det er et meget spændende projekt, som kræver organisatorisk mod og nytænkning. Vi ser meget frem til arbejdet og håber at projektet kan være med til at vise løsninger på nogle af de udfordringer ældreplejen står overfor. Målet her er, at borgerne skal møde så få forskellige plejere som muligt. Det giver mere ro og tryghed for borgeren og faktisk også for vores medarbejdere, fortæller Rådmand i Senior og Omsorg Kristoffer Hjort Storm.
Alt for mange ældre oplever, at deres hjem bliver lidt af en banegård, når de får behov for hjælp fra hjemmeplejen. Med hyppigt skiftende medarbejdere, stramme kørelister og snævert opdelte ydelser. Derfor er der brug for, at vi tænker nyt. Sådan lød ordene, da social- og ældreminister Astrid Krag i efteråret 2021 afsatte midler som kommunerne kunne søge til at etablere faste og selvstyrende teams i hjemmeplejen.
Hollandsk metode på en dansk måde
Aalborg Kommune har allerede en yderst velfungerende hjemmepleje og sygepleje. Projektet giver mulighed for at bygge videre på dette fundament og afprøve nye veje for organisering af hjælp og pleje til borgere i eget hjem. I et geografisk afgrænset område vil der blive etableret to faste teams med en engageret tværfaglig medarbejdergruppe bestående af 12 medarbejdere. Målet med projektet er at sikre, at borgerne oplever øget kontinuitet, endnu bedre kvalitet og endnu mere nærvær i plejen.
– Vores tilgang bygger på de bedste erfaringer, vi har gjort os på området igennem de sidste mange år. Vi tror på, at 12 medarbejdere er den optimale størrelse til at skabe synergi og lære af hinanden og kunne dele viden og koordinere opgaverne. Det er en forholdsvis lille gruppe af medarbejdere med forskellige fagligheder, som hver især skal kunne løfte en bredere række af opgaver end de gør i dag. Og så får de større indflydelse på og ansvar for planlægningen, fortæller Ældre- og Sundhedschef i Senior og Omsorg, Carsten Møller Beck.
– De brænder for at levere pleje af høj kvalitet og de er eksperter i at have fokus på mennesket og ikke bare opgaven, de løser. Det skal vi give dem mere bedre muligheder for og det kan vi med dette projekt. Fokus er på, at borgerne skal opleve mere nærvær og kontinuitet – de skal ikke forholde sig til så mange forskellige medarbejdere, som de plejer og deres mulighed og motivation for rehabilitering øges på grund af det tættere forhold og den større tillid til de faste medarbejdere, som kommer hos dem, tilføjer Carsten Møller Beck.
Teams i drift til april
Planlægningen og udvikling af projektet er i fuld gang og de to teams går i drift i april 2022. Projektet udmøntes i et afgrænset geografisk område og opskaleres undervejs, hvis det vurderes hensigtsmæssigt. Borgere, som modtager hjælp i hjemmet i det udvalgte geografiske områder, vil få information omkring projektet og dets betydning for deres hjælp forud for, at projektet går i drift
Kilde: Aalborg Kommune
